Rogéria Lázari, retrato em preto e branco com metade do rosto na luz

Rogéria Lázari, planista mercadológica

Comunicóloga, pesquisadora de mercado e CEO do Grupo Dls/. Ajudo empresas a decidir o que a marca significa antes de gastar com o que ela diz.

Vinte anos entre a pesquisa e a decisão de negócio.

Sou comunicóloga, empresária, CEO de um dos maiores grupos de comunicação do interior de São Paulo e pesquisadora de mercado e tendências. Há mais de vinte anos me dedico a branding, comportamento de marcas e consumidores, identidade e cultura mercadológica. Atendo clientes em todo o Brasil.

Onde atuo

  • Branding e posicionamento de marca
  • Pesquisa de mercado, consumidor e tendências
  • Planejamento mercadológico
  • Cultura de marca e comportamento de consumo
  • Consultoria para agências de comunicação e marketing

O que já construí

Um grupo de comunicação com três frentes e uma só decisão.

Comunicação, tecnologia e performance: no Grupo Dls/ a decisão é a mesma nas três pontas: o que o branding define, a plataforma constrói e a mídia distribui.

Equipe própria em cada frente, do diagnóstico à entrega. Nenhuma etapa sai do grupo, e por isso a estratégia não troca de dono quando o projeto muda de frente.

  • 15 anos de fundação
  • Birigui, SP · atuação nacional
  • Entre os 10 maiores do interior paulista
  • Certificado Great Place to Work

Minha metodologia

Marca Inteira®: marca que não se divide entre o que promete e o que entrega.

Construí minha metodologia baseada em minha experiência profissional. Toda marca tende a se fragmentar: um discurso na venda, outro no produto, um terceiro no atendimento. Marca Inteira® é o trabalho contínuo de manter as partes inteiras.

01

Sentido

Encontrar aquilo que faz das partes uma coisa só. Não o que a empresa faz, mas a causa de ser que organiza tudo o que ela faz.

02

Forma

Encarnar o sentido em coisa: identidade, produto, plataforma, sistema. O que não vira matéria não foi construído, foi apenas dito.

03

Movimento

Fazer a marca falar em qualquer canal sem se contradizer. Cada peça carrega a marca inteira, ou não é a marca que está falando.

04

Vínculo

Impedir que as partes se separem do corpo. Fragmentação é a entropia natural de toda marca. Cuidar é o trabalho contínuo contra ela.

Planejamento mercadológico

Da escuta ao manifesto: o percurso da consultoria.

  1. 01

    Imersão

    Escuta ativa de proprietários e líderes. Relatório de análise organizacional das escutas.

  2. 02

    Diagnóstico

    Como a equipe e a direção enxergam a marca hoje. Onde as visões se encontram e onde se afastam.

  3. 03

    Missão, visão, propósito e valores

    Descoberta com quem decide, em vez de frase pronta na parede.

  4. 04

    Pesquisa com consumidor

    O que o cliente entende da marca. Relatório completo, tabulação e diagnóstico mercadológico.

  5. 05

    Diagnóstico contextual

    Atravessamento entre a visão interna e a visão do consumidor. É aqui que a distância aparece.

  6. 06

    Benchmark e território

    Identidade do segmento, conexão emocional, comunidades de consumo e comportamento dos concorrentes.

  7. 07

    Posicionamento mercadológico

    Planejamento de doze meses para a marca se reconhecer no espaço em que atua e fortalecer ou recriar sua identidade.

  8. 08

    Manifesto

    Tom de voz, lugar de fala e propósito de existir da marca, em meia lauda. O documento que a comunicação segue dali em diante.

Donos, diretores e líderes de marcas que cresceram muito rápido e a essência da marca foi desfragmentada entre os times internos e o consumidor final. Indústria, varejo, educação e serviços, em todo o Brasil.

SaaS · Metodologia própria

Gestão de jobs para agências de comunicação e marketing.

Criei o Krama com a minha experiência organizacional de times de comunicação. Ele organiza os jobs da agência, do briefing à entrega, com o mesmo método que aplico do atendimento a outros diversos departamentos da agência.

SaaS de gerenciamento de jobs para agências de comunicação e marketing. Briefing, fluxo de aprovação, prazos e equipe em um só lugar, para a agência entregar no ritmo que o cliente cobra.

Vamos conversar?

Uma conversa de trinta minutos costuma ser suficiente para saber se o momento é de consultoria, de reposicionamento ou de operação com o grupo.

O que te interessa?

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